2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是贯彻省第十四次党代会和省委十四届二次全会精神、落实“十四五”规划承上启下的关键一年。新年伊始，金川集团以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，吹响了 “新春加油干，跑出加速度”的奋进号角，广大干部职工拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲促“首月红”“首季红”，推动“全年旺”“全年稳”，用新气象新作为奋力开新局、启新程。

金川集团二矿区

面对全年井下出矿495万吨的目标任务，二矿区精心布局，优化生产结构，有序抓好生产组织管理，统筹安排产能发挥与检修维护改造，将生产目标量化细化到每班，生产责任落实到每人，加强采、出、运、提、充各环节的协作配合，做到劳动效率最大化，确保生产经营高效稳定。1月份实现井下出矿32.4万吨，完成计划的105.88%；销售矿量35.94万吨，完成计划的102.71%；镍品位完成计划的102.98%；铜品位完成计划的106.48%，实现首月生产经营“开门红”。

春节假期结束，全矿干部职工早早收心，奋战在各条战线、各个岗位，进一步加大全流程各要素协同推进力度，统筹协调好安全生产与项目建设的关系、采掘采充的关系，努力实现生产系统高效运行、生产效率稳步提升、上下游之间有序衔接，以首月“开门红”为基础，拿出更大的决心，撸起袖子加油干。

二矿区将继续以高质量党建促高质量发展，不断夯实安全发展基础，加强产能有序衔接，增强成本管控能力，持续推进改革创新，推动全年生产任务顺利完成。

金川集团广西金川公司

开年以来，广西金川公司锚定建设一流铜冶炼企业目标，坚持以稳产高产和重点项目建设为主线，聚焦“突出稳生产增效益、突出强链条抓增量、突出科技创新赋能、突出增活力提效率、突出守底线促合规、突出党建引领发展”六大举措，统筹布局、系统谋划全年各项重点任务。

1月份，广西金川公司从加强重点关键设备运行管控、降低设备故障停机率入手，全面开展设备设施安全风险分级管控及隐患排查治理，细化和强化特殊危险作业安全管理，进一步完善检修标准库，加快推进标准化检修工作落地，强化安全环保管控力度；本着“安全不放假、检查不放松”的思路，春节期间常态开展安全隐患排查治理、值班值守和重点设备、岗位、工艺安全标准执行情况专项检查，对线路、设备设施进行常态化隐患排查治理，严防设备“带病”运行。阴极铜产量完成月度计划103.4%，利润完成月度计划121.39%，顺利实现新年生产“开门红”。

广西金川公司将坚持以技术创新推动企业建设，着力抓好安全生产、环保治理、降本增效等稳产高产工作，加快推进铜系统工艺及数字化升级项目和高纯硫酸锰项目建设，强化科技创新引领和数字化转型赋能，冲刺一季度生产经营“开门红”，力争圆满完成全年生产经营目标任务。